Gestão e Desenvolvimento Organizacional

Um dos maiores patrimônios de uma empresa são os profissionais associados independente do tipo de contrato, hierarquia ou função. O investimento na Gestão e Desenvolvimento Organizacional Sustentável permitirá o aumento dos dividendos e o sólido crescimento da empresa de uma forma mais efetiva e recompensadora.

A EBT Consultoria atua no mercado com uma metodologia específica e profissionais devidamente capacitados auxiliando assim, no entendimento das necessidades (diagnose) para o assertivo direcionamento das ações, visando a capacitação dos profissionais e das suas lideranças para o desenvolvimento e sustentabilidade organizacional da empresa.

A nossa atuação nos permite o direcionamento de Recursos Humanos para a atuação mais estratégica visando a melhor contratação, desenvolvimento e manutenção dos seus talentos. Avaliações 360°, Pesquisas de Clima Organizacional e abordagens direcionadas de coaching nos permitem um melhor entendimento do atual momento da empresa e a forma direcionada de atuação para uma rápida recuperação e início de um processo contínuo de melhoria.

Fusões & Aquisições

Para a empresa garantir sua sobrevivência em um mercado globalizado e cada vez mais competitivo, é fundamental entender muito bem o mercado no qual atua, conhecendo muito bem seus principais concorrentes e que tenha um plano estratégico de crescimento. O crescimento poderá ser de forma orgânica ou mais acelerado, através de fusões e aquisições.

Pensando nesse cenário, desenvolvemos um programa consultivo – Programa 5E: Entendimento, Estratégia, Estruturação, Excelência e Expansão – para atender às empresas que cogitam passar por processos de fusões e aquisições. Nosso programa visa agir de maneira antecipada às negociação, com o intuito de valorizar o capital e patrimônio dos acionistas, assim como atrair os melhores investidores para seu negócio e capturar o melhor valor transacional.

Usamos metodologia própria, em constante aprimoramento, com base na experiência profissional dos nossos consultores e dos projetos vinculados à EBT, sempre com muito profissionalismo e mentalidade de sucesso.

Mentoria Executiva

Os executivos que estão no comando das organizações e os empreendedores que estão à frente de seus negócios, enfrentam inúmeros dilemas e dúvidas para tomarem as melhores decisões. Costumamos dizer que o poder “ISOLA” estes profissionais, e nestes momentos, contar com aconselhamento profissional, principalmente com o aconselhamento de quem já sofreu as dores da posição é uma alternativa extremamente válida e viável que vem ao encontro para auxiliar estes profissionais.

Para atendermos esse papel criamos um programa de Mentoria Executiva com atuação C-Level – denominamos mindEXEC. O nosso objetivo é auxiliarmos os executivos e empreendedores no processo de tomada de decisão, fazendo o uso da experiência e vivência profissional de um Executivo com mais de 30 anos de mercado.

Talentos

Investir em talentos é fator fundamental para construir os pilares de sustentação de qualquer empresa que esteja preocupada com o seu futuro, com o futuro dos seus colaboradores e, principalmente, com a satisfação dos seus Clientes e Mercados. Com base em nossa experiência nos apresentamos para auxiliar no desenvolvimento, amadurecimento e capacitação profissional dentro de empresas, sempre com foco em melhoria de resultados.

Atuamos com a estruturação de programas de formação de talentos, treinamentos e palestras sobre vários temas corporativos, avaliação 360º, desenvolvimento e implementação de programas tais como meritocracia, sugestões de melhorias, retenção de talentos, identificação de perfil profissional, desenvolvimento de carreiras entre outros temas.

Desenvolvemos os programas direta e/ou indiretamente (por meio de parceiros estratégicos) em todos os temas relacionados a Gestão de Pessoas, Cargos, Salários, Gestão de Benefícios, etc. Estamos alinhados com as grandes temáticas do mundo corporativo atual e cientes da importância da capacitação e aperfeiçoamento do capital humano das empresas como fator diferencial.

Desenvolvimento e Introdução de Novos Negócios

A necessidade de geração de caixa e aumento de faturamento é vital para o sucesso de qualquer empresa. Essa tarefa, como todos sabemos, não é nada fácil. Isso faz com que, cada vez mais, as empresas busquem por apoio na atuação e desenvolvimento comercial assim como na introdução de novos produtos e serviços no mercado.

Acreditamos que o sucesso de uma empresa depende diretamente de como ela se relaciona comercialmente com o mercado e da forma como ela é percebida, assim como o sucesso de novos produtos e serviços depende de posicionamento de marca, preço, canal e de negociações realizadas.

Tendo isso em vista, a EBT Consultoria se posiciona por meio de equipe dedicada, expertise e relacionamento em seus setores de atuação, para atuar na estruturação e/ou desenvolvimento de seus parceiros e de seus negócios, fazendo uso de sua rede de contatos para geração de oportunidades, novas fontes de receita e aumento das receitas já vigentes.

Conselho Administrativo

A implementação de conselhos possibilita a aplicação das melhores práticas de gestão e governança corporativa, maximizando os resultados das empresas e gerando mais valor aos stakeholders no curto, médio e longo prazo.

Contamos com a atuação efetiva de um experiente Conselheiro (certificado pelo IBGC) e participamos de conselhos em empresas de capital aberto ou fechado, assim como atuamos na formação de Conselho com foco em empresas que busquem melhorar sua Governança Corporativa – importante ferramenta de gestão profissional e contínua.

Palestras

Com o conhecimento acumulado, vivenciando resultados de crescimento expressivos, e profundo conhecedor sobre Gestão, Desenvolvimento Organizacional e Desenvolvimento de Negócios, Eduardo Stefano fala, escreve e faz palestras sobre vários temas, dentre os quais se destacam:

• A Arte da Venda;
• Carreira e Comportamento;
• Networking;
• Motivação;
• Liderança;
• Estratégia
• Tecnologia & Segurança Pública